Laut einer Statistik sind die Aktivitäten, an diesem Tag für die Rechte von Frauen aktiv an die Öffentlichkeit zu gehen, seit einigen Jahren rückläufig. Was heißt das? Ist alles erreicht? Geht es uns gut?

Schauen wir nur mal auf die Aktivitäten der GrameenBank und Prof. Muhammed Yunus, der vielen Frauen in Bangladesh überhaupt erst eine Zukunft ermöglicht ha; 95% seiner Mikro-Kreditnehmer sind Frauen. Die Idee hat Nachahmer gefunden, aber auch Gegner – mit denen er sich jetzt selbst am härtesten auseinander setzen muss.

Aber zurück zu uns Frauen. Ich möchte es nicht ins Lächerliche ziehen, aber die Inbrunst, mit denen die Gender-Aktivitäten in Wort und Bild stattfinden, scheint zeigen zu wollen, wie sehr wir doch alle die Gleichberechtigung wollen. Liebe Antragstellerinnen und Antragsteller – oder liebe Zuhörerin, lieber Zuhörer. Manchmal kommt man dabei kaum auf das Thema … Und oft bleiben es Lippenbekenntnisse.

Gerade stehen in Deutschland Kommunalwahlen vor der Tür. Wie stellt sich eigentlich das Verhältnis von Kandidatinnen zu Kandidaten dar? Ich denke, es steht schlecht um die Frauen in der Politik. Wird das durch eine Quote zu regeln sein? Liegt es an uns selbst, dass wir uns dieses Terrain nicht zutrauen? Oder ist es das männlich gestrickte Spielfeld mit seinen oft unbeweglichen Gremien, Ausschüssen, Tagungen und Beschlüssen? Jedenfalls sind laut neuesten Zählungen 19,1% aller Parlamentarier Frauen. Beruhigend?

Was mir mehr Sorgen bereitet, ist, dass immer noch viele Frauen Analphabeten sind (65%) und keinen Zugang zu Bildung haben. Viele Frauen können immer noch kein freies, selbstbestimmtes Leben führen. Die weltweite, konventionelle Textilproduktion ist da kein Vorzeigesektor. Der Markt billigt das – im wahrsten Sinne des Wortes. Nein, damit müssen wir anfangen und konsequent werden. hessnatur verankert diese Werte in seinen Sozialstandards. Handeln ist viel wichtiger als eine Gender-Verpflichtung beim Texten und Reden. Meint Ihr nicht auch? Was mich interessieren würde, wären tolle Projekte, die Frauen wirkliche Chancen bieten. So, wie die Leprastation in Nepal oder unser Bio-Baumwollprojekt in Burkina Faso. Hier unterscheiden wir von hessnatur nämlich nicht zwischen Frauen und Männern, wir unterstützen einfach. Und oft hilft es gerade den Frauen.

1976 stand bereits der Sohn von Heinz Hess im Fokus. Die besorgten Eltern fanden keine natürliche Babybekleidung für ihren Erstgeborenen. Aus diesem Impuls heraus entstand hessnatur. Kein Wunder also, dass wir diesen Geist weitertragen.

Übrigens: ich selbst profitiere auch von dieser Unternehmenshaltung. Meine zwei brauchen zwar keine Hochstühle mehr, aber die persönliche Ansprache und Verbindung ist mir besonders während der Pubertät wichtig. Die beiden haben gerade ihre Realschulreife erreicht. Mit guten bis sehr guten Ergebnissen. Ich bin froh, erleichtert und stolz, dass ich neben der kreativen Arbeit für hessnatur auch immer genug Zeit für meine kids hatte. Das letzte halbe Jahr war mit den vielen Prüfungen, der Vorbereitung dazu und der manchmal schwindenden Motivation nicht immer leicht. Wie man sieht, zahlt sich der Raum für Familie und Beruf aus – für alle Seiten.

Deshalb: ein Hoch auf die Hochstühle! Das Symbol für Familie bei hessnatur.

Wir wollen unsere Produzenten nicht nur gut kennen, sondern sie auch selbst ganz genau  „unter die Lupe nehmen“. Deshalb überzeugen wir uns vor Ort von der Umsetzung unserer Standards. hessnatur-Experten prüfen die Einhaltung der Sozialkriterien vor Ort in ausführlichen Betriebsbegehungen. Der „hessnatur-Screen“ reicht vom korrekten Anbringen der Feuerlöscher bis hin zur Überprüfung der Arbeitsverträge.

Mit der Betriebskontrolle stellen wir fest, ob und wo in der Näherei Verbesserungsbedarf besteht. Entsprechend wird im Anschluss auf Basis des Auditberichts ein sogenannter „Corrective Action Plan“ erstellt – kurz „CAP“ Dies ist unabhängig davon, ob es sich um ein Audit der Fair Wear Foundation oder eine hessnatur-Kontrolle handelt.

Der „CAP“  ist eine Liste der Verbesserungsmaßnahmen, die im Betrieb umgesetzt werden müssen. Dabei werden gemeinsam mit dem Lieferanten individuelle Lösungen für den jeweiligen Betrieb erarbeitet. Dazu gehört ein klar definierter Zeitplan, der festlegt, welche Maßnahmen bis wann erledigt sein müssen. hessnatur vereinbart die Umsetzung des Corrective Action Plan mit dem Lieferanten. Dieser berichtet in regelmäßigen Abständen über den Stand der Umsetzung und dokumentiert seine Fortschritte. Im Abstand von einigen Monaten finden dann Nachkontrollen vor Ort statt – entweder durch ein Auditteam der Fair Wear Foundation oder durch hessnatur-Mitarbeiter.

Die vollständige Umsetzung der Sozialstandards in einem Betrieb ist ein Prozess, der je nach den Rahmenbedingungen des jeweiligen Herstellungslandes mehrere Monate bis Jahre in Anspruch nehmen kann. Bei einer unvollständigen Erfüllung der Sozialstandards hilft und unterstützt hessnatur bei der Umsetzung, um so die Situation im Betrieb zu verbessern und faire Arbeitsbedingungen aufzubauen. Nur wenn dies nicht gelingt oder gegen die hessnatur-Sozialstandards grundlegendend verstoßen wird, wird die Zusammenarbeit mit dem Lieferanten beendet.

Noch ein Vorteil, direkt bei unseren Lieferanten vor Ort hereinzuschauen: Der persönliche Kontakt schafft die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und die Möglichkeit, Verständnis für Sozialstandards zu schaffen.

Am Freitag ging es für uns zur letzten Produkttester-Ladenveranstaltung nach München. Nach den anregenden Abenden in Butzbach und Hamburg sollte unsere Reise in den Süden der Republik ein gelungender Abschluss des “Event-Trios” werden.

Zum Glück gab keine Unwetter-Warnungen wie am vorherigen Freitag in Hamburg, und so konnten wir durchweg gutgelaunte und aufgeschlossene Münchener hessnatur-Kunden begrüßen. Ich habe mich – und das wurde mir von den mitgereisten hessnatur-Mitarbeitern ihrerseites bestätigt- sehr wohl gefühlt als Gast in dieser Stadt. Auch eine ganze Reihe anregender Gespräche von Passform der Produkte über tolle Biowein-Anbaugebiete bis hin zu sehr spirituellen Themen konnte ich mit den Gästen führen. Wow! Ich bin immer wieder überrascht, was für  interessante und aufgeschlosse Menschen ich bei solchen Aktionen treffe. So haben mir wieder einige der Gäste erzählt, dass sie spannende Kontakte geknüpft haben, die sie vertiefen werden.

Alles in allem war der Abend in München mit etwa 70 Personen eine sehr Runde Sache (unter anderem auch, als die hessnatur-Besatzung im Anschluss noch bis tief in die Nacht das Tanzbein vor der Ladentheke schwang). Es hat wirklich Spass gemacht! Vielen Dank an alle Gäste und an alle Beteiligten. Wie immer freuen wir uns über Lob und Tadel – am besten natürlich über die Kommentafunktion unter diesem Beitrag!

Statement-Shirts sind ja im Grunde genommen wie Aufkleber: Sie erzählen Gott und der Welt, woran wir glauben, was wir hoffen, was wir gut und schlecht finden und überzeugen im besten Falle auch andere, sich für sinnvolle Sachen zu engagieren.

Von Montag bis Freitag in der nächsten Woche wollen wir Euch hier im Blog fünf von unseren Statement-Shirts vorstellen. Jeden Tag eins. Jedes für sich hat eine eigene Botschaft auf kreative Art und Weise, die sich dafür stark macht, die Welt ein bisschen zu verbessern. Wir laden Euch ein, mit Eurem Kommentar Euren Favoriten zu wählen – und sind gespannt auf Eure Meinungen!

Und vergesst nicht: Wenn jede Person auf der Welt Abstand nimmt von T-Shirts aus konventioneller Baumwolle und Produktion und stattdessen T-Shirts aus Bio-Baumwolle trägt, die fair hergestellt sind, kann jeder einen Beitrag dazu leisten, die Umwelt als auch die Lebensumstände von vielen vielen Menschen zu verbessern. Denn: Kleidung ist mehr als nur etwas “zum Anziehen”. Es ist die klare Entscheidung für einen nachhaltigen Lebensstil.

P.S. Einige Kolleginnen und Kollegen haben heute schon mal für die Statement-Shirt-Woche geprobt und – passend zum schönen Wetter in der Wetterau – ihre Statement-T-Shirts angezogen

Können Sie sich noch erinnern? In unserem Katalog Herbst/Winter 2009 haben wir Ihnen eine völlig neue Art der Neukunden-Prämie zur Auswahl gestellt. Statt einem Geschenk oder einem Gutschein in Höhe von 20€ konnten Sie sich dafür entscheiden, den Gegenwert Ihrer Prämie für das Mittagessen eines Schulkindes in Komadougou, einem unserer Bio-Baumwoll- Anbau-Dörfer in Burkina Faso, zu spenden. Hessnatur legte die gleiche Summe obendrauf und konnte jetzt den stattlichen Betrag von 2850€ an die Schule dort überweisen.

Es ist also geschafft! Die Kinder bekommen jetzt jeden Mittag ein warmes Essen. Sie müssen nicht über manchmal mehrere Kilometer, meist barfuß, nach Hause laufen, um dort eventuell etwas zu essen. Meist reicht das Essen in den Familien gar nicht für alle.

„Die Lernergebnisse werden sich verbessern, wenn die Kinder in der Schule bleiben können und den Nachmittag nicht hungrig verbringen müssen,“ verspricht sich der Direktor der Schule Ouba Domènique, der die Schule seit 2004 leitet. Jetzt sind also alle 375 Schulkinder für knapp drei Monate mit Mittagessen versorgt. Ein Ergebnis, das unsere Erwartungen übertrifft. hessnatur sagt Danke!

Wie einfach es ist zu helfen, zeigt diese kleine Aktion; wir freuen uns mit der Schule dort. Die Kinder profitieren doppelt: einmal über ein ausgewogenes Mittagessen und zum anderen über Bildung, die ihnen in der Zukunft helfen wird, aus der Armut herauszukommen.

Machen Sie bitte weiter.  Gemeinsam schaffen wir es, die Schulkinder weiter zu unterstützen. Hier geht es zur Freundschaftswerbung und zur Prämienauswahl.

Ich bin auf eine total verrückte Idee und deshalb so inspirierende Seite gestoßen, die kann ich Euch nicht vorenthalten: http://www.arkhq.com. Ark steht für “Act of random kindness”. Ein junger Ire mit einer genialen Idee: Tu jeden Tag ein gutes Werk. Gib Deinen Platz im Bus her, kaufe einem Fremden einen Kaffee, verschenke High-Fives, lade einen Obdachlosen zum Essen ein. Mit einem T-Shirt-Aufdruck erinnert das junge Ark-Team beim Anziehen schon daran: Es ist ganz einfach! Jedes Mal, wenn Du das T-Shirt trägst, lass Dir was einfallen und tu was Gutes!

Ja, wir könnten mehr davon brauchen! Das Leben in den Städten bedarf mehr Menschlichkeit und Anteilnahme. Hinschauen statt wegschauen sollte Motto sein.

In meinem Mail-Austausch mit Niall fand ich einen Satz, der eben auch ganz klar zeigt, wohin es die junge Gruppe mit Ihrer eigentlich simplen Idee gebracht hat, nämlich zu echten Lebensansichten:

“…we’re more about the recognition that we all have our ups and downs, our on days and our off days but we just want to try and redress the balance a little more towards those moments in life when we see glimpses of what it’s all about.”

Was wohl am Anfang ein Spaß sein sollte, wächst jetzt zu einer echten Marke heran, nachhaltig im wahrsten, menschlichsten Sinne. Wie seine E-Mail endete, kann ich nur zurückgeben:

Keep the faith.

Der 13. Januar 1980 war ein folgenschwerer Tag in der Geschichte der deutschen Politik: Die Partei „Die Grünen“ wurden damals in Karlsruhe gegründet. Rechte Baumschützer und gescheiterte Bewegungslinke trafen sich in Karlsruhe zu diesem geschichtsträchtigen Termin. Petra Kelly fasste die Gründungsidee rückblickend so zusammen:

Wir, die Grünen, sind ein historischer Versuch, zugleich “Bewegung” zu bleiben, aber auch Partei zu sein, die “Partei” für diejenigen ergreift , die im herrschenden System vergessen oder unterdrückt werden. So verstehen wir uns unter anderem auch als Vertreter der Minderheiten, der Diskriminierten, der Kranken, der sozial schwachen, der Kinder, der kommenden Generationen, der Tiere und der Pflanzen.

Die Abstimmung in Karlsruhe nach tagelangem Gerangel: 414 der 548 Delegierten stimmten für eine Teilnahme der Grünen an den Bundestagswahlen 1980. Damals scheiterten die Grünen noch an der 5%-Hürde; im März 1983 gelang ihnen dann der Einzug ins Bonner Parlament. Und 1985 wurde Joschka Fischer mit seinen legendären Turnschuhen Umweltminister in Hessen. Bewegende Momente! Und umwälzende dazu. Was haben die Grünen alles in Gang gebracht: Die Frauenquote, das Rotationsprinzip, einfach Gleichberechtigung, schon in den Gremien. Die „grüne“ Politik haben heute alle Parteien auf dem Schirm. Dank der Grünen, die in den letzten dreißig Jahren immer unbequem blieben und den Finger auf viele Wunden legten.

Ich weiß noch, was das bei uns zuhause auslöste: meine politischen Wurzeln haben Joschka und Co. geprägt. Eindeutig. Ansonsten wäre mir, damals 15-jährig, das parlamentarische Leben glatt entgangen. Noch heute zehre ich von den heftigen Diskussionen, die ich von da an mit meinem Vater beim Abendbrot führte. Über die Grünen, ihre „neumodischen“ Ideen, ihre provokante Ablehnung der Kleiderordnung und über das Brechen verstaubter Regeln. Ein Hochgenuss für mich Pubertierende. Und meinungsbildend dazu – besser als jeder schulische Unterricht.

Heute wird die energie- und ökopolitische Aktivitätsbereitschaft durch Aktionisten wie Greenpeace, Campact, über Internetforen und Blogs wieder rebellischer. Das Genmais-Verbot in Deutschland beispielsweise war Dank der vielen Unterschriften ein sichtbar gewordener, von unten gesteuerter Erfolg. In Bewegung bleibt also weiterhin alles, was „grün“ ist und werden muss. Sie sind noch lange nicht überflüssig, die „Grünen“. Inzwischen längst etabliert, doch auch etwas träge geworden – muss ich leider attestieren. Die alternativen Bärte, die Turnschuhe, das Strickzeug. Mir persönlich fehlen die kleinen Provokationen. Ich zähle und warte auf die jungen Grünen, die mit dem Web 2.0 groß werden. Da geht noch was.

Die Themen Grameen, Friedensnobelpreisträger Dr. Muhammad Yunus und Social Business – zu deutsch soziales Unternehmertum – sind in unserem Blog ja schon mehrfach behandelt worden.

Ich knüpfe heute daran an und möchte vom „Klassentreffen“ des Grameen Creative Lab berichten, das am Samstag in Wiesbaden stattfand. Das Grameen Creative Lab ist eine gemeinsame Initiative zwischen dem Yunus Center in Dhaka in Bangladesch (das zur Grameen Stiftung gehört) und Circ Responsibility, einem Tochterunternehmen der Agentur Circ von Hans Reitz. Das gemeinsame Ziel der beiden Initiatoren Yunus und Reitz: Die Bekämpfung von Armut weltweit und deren Auslöschung bis 2030. Dafür bringt das Grameen Creative Lab Mitstreiter zusammen, berät Unternehmen in Sachen Social Business und vernetzt Investoren.

Spannend war es zu erfahren, welche Prinzipien Dr. Yunus dafür aufgestellt hat. Er sieht Social Business gleichberechtigt neben dem traditionellem Unternehmertum. Aber: Social Business verfolgt ein soziales Ziel. Investoren geben Startkapital, verlangen keine Zinsen und bekommen bei Rückzahlung nur ihr eingesetztes Kapital zurück – ohne Dividende. Und: Ein Social Business ist keine Wohltätigkeitsveranstaltung zum Geld sammeln, sondern zum Geld verdienen, dessen Gewinne wieder in den Ausbau des Geschäfts oder in neue Projekte fließen. Kurz gefasst: „Make money – give money“. In dem Zusammenhang soll Dr. Yunus auch mal gesagt haben: „If you want to change the world – go for it. I go to work“.

Der Tag, der von vielen Diskussionen und Präsentationen in verschiedenen Workshop-Klassen geprägt war, war ungemein inspirierend: Viele Ideen, viele neue und nette Kontakte und viele Mitstreiter, die im sozialen Wirtschaften Sinn und Nachhaltigkeit sehen. Bemerkenswert übrigens die Location des Klassentreffens: eine Hauptschule in Wiesbaden. Die Schüler haben den kompletten Tag organisiert und mit der Schülerband Wahnsinns-Stimmung gemacht – Respekt!

Ich für meine Fälle bin am Samstag Abend mit einem pickepackevollen Kopf voller Ideen nach Hause gefahren! Ein Gedanke hat mich besonders beeindruckt: Es geht in erster Linie darum, konkret mit einer Idee anzufangen und die voranzutreiben. So, wie wir es bei hessnatur mit einem T-Shirt in Bangladesch gemacht haben. Und darauf aufzubauen. „Das ist so wie in der Natur“, hat Hans Reitz erzählt, „die kann auch keine riesigen und ausgewachsenen Bäume pflanzen. Zuerst einmal müssen die Samen verteilt werden – damit beginnt Wachstum.“

In den kommenden Monaten sollen weitere Treffen des Grameen Creative Lab stattfinden – mehr dazu soll es in Kürze auf der Website geben. Ich war am Samstag zum ersten Mal bei einer Veranstaltung dieser Initiative dabei – aber sicher nicht zum letzten Mal.

Ende Januar war es wieder soweit. Mit großer Freude aber auch mit einem seltsamen Gefühl im Bauch besuchte ich meine ehemalige Schule in Giessen an der ich 1982 mein Abitur gemacht habe.
Seit 5 Jahren bin ich als „ehemaliger“ an einer Veranstaltung des Fördervereins der Friedrich Feld Schule beteiligt: Die sogenannten „Berufsorientierungstage“ sollen den Schülern die Möglichkeit geben, sich über Berufsbilder zu informieren und aus erster Hand zu erfahren, wie es im alltäglichen Arbeitsleben so zugeht.

Hierzu aktiviert die Schule ehemalige Schüler aus den unterschiedlichsten Branchen, die dann von ihrem beruflichen Werdegang und dem Unternehmen in dem Sie tätig sind, berichten. Die Schüler hatten die Möglichkeit „Ehemalige“ aus den Bereichen Banken und Versicherungen, Automobil, Immobilien, Werbung und aus der Textilbrache kennen zulernen und bei Bedarf Kontakt aufzunehmen.

In diesem Jahr war ich erstmals als Mitarbeiter von hessnatur am Start. Der Klassenraum war gut gefüllt mit Schülerinnen und Schülern aus der 12 und 13 Klasse der Friedrich Feld Schule.
Neben einer kurzen Unternehmensvorstellung von hessnatur konnte ich den Schülern zum Einstieg einen kurzen Einblick in Aufgabenschwerpunkte des Finanzen und Controlling-Bereiches von hessnatur geben. Gerade die Orientierung bei den kaufmännischen Berufen ist für die Schüler von großem Interesse, da es sich um ein berufliches Gymnasium mit Schwerpunkt Wirtschaft handelt.

Danach ging es weiter mit der Vorstellung der Berufs- und Ausbildungsmöglichkeiten die hessnatur bietet. Und das sind mehr als man vermutet.
Ausbildungsmöglichkeiten gibt es für Bürokaufleute, Fachlageristen, Einzelhandelskaufleute, Werbekaufleute und Fachinformatiker. Ebenfalls sehr gefragt ist die Möglichkeit ein berufsbegleitendes Studium zu absolvieren.

Im Anschluss daran, hatten wir noch ausreichend Zeit Fragen zu beantworten und den Schülern ein paar „Tipps“ zu geben. Vor allem ging es dabei um den Vergleich zwischen einem Studium an der Universität oder einem berufsbegleitenden Studium, um Verdienstmöglichkeiten aber auch um Fragen rund um das Thema Finanzen & Controlling. Ein Schüler fragte mich: „Können wir das was wir an unserer Schule in den Fächern Buchführung und Wirtschaftslehre lernen später wirklich gebrauchen?“ Zur Freude des anwesenden Lehrers konnte ich diese Frage mit einem klaren „ja“ beantworten und auch mit einigen Beispielen belegen.

Es war aber auch noch Zeit, den Schülern zu berichten, was aus meiner Sicht bei der Berufsorientierung wichtig ist. Das ist zum einen ein Unternehmen das von seiner Philosophie und seinen Grundwerten zu einem persönlich passt, und zum anderen ein Aufgabengebiet das einem sehr viel Freude und Spaß bietet.

Beide Punkte konnte ich bei meiner „Berufsorientierung“ umsetzen und ich wünsche den Schülern, dass es im Rahmen Ihrer weiteren Ausbildung ebenso gelingt.
Infos zur Veranstaltung gibt es auch auf der Homepage der Schule.